Meine Passion: Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen begleiten und dabei lebendige Umfelder gestalten, in denen Wertschöpfung gelingt und jeder sein Potential entfalten kann.
Hallo, ich bin Alexander Panknin.
Ich unterstütze seit vielen Jahren Teams und Organisationen dabei, Innovations- und Wertschöpfungsprozesse zu verbessern. Mein Fokus liegt dabei auf das Herausarbeiten passender Strukturen, gelungener Zusammenarbeit und wirkungsvoller Führung.
Mit meiner systemisch-integralen Grundhaltung und einem umfangreichen Methodenkoffer aus verschiedenen Kontexten erarbeite ich gemeinsam mit meinen Kunden Stück für Stück Lösungsschritte. Mein Ansatz ist systemtheoretisch geprägt und pragmatisch, partizipativ und iterativ – mit Herz, Hand und Hirn.
Ein zentraler Aspekt meiner Arbeit ist die Idee der Business Agilität. Agilität verstehe ich als eine Sammlung von Denk-, Führungs-, Gestaltungs- und Handlungsweisen, die Menschen dabei unterstützen, in Situationen mit viel Ungewissheit wirksam zu agieren. Sie schafft lernende Organisationen, die sich selbstständig und kontinuierlich an neue Marktbedürfnisse anpassen.
Meine Schwerpunkte
Veränderungsprozesse gestalten
Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, Wandel voranzutreiben oder sich für die Zukunft neu aufzustellen. Dabei liegt mein Fokus auf der gelingenden Wertschöpfung, die zu einer guten Kultur führt. Verhältnisse schaffen Verhalten!
Workshops & Trainings
Ich liebe es, lebendige Workshops durchzuführen die zu Erkenntnisgewinnen, positiven Referenzerlebnissen und direkter Umsetzung in der Wertschöpfung führen. Durch eine dynamische Lernumgebung, in der praktische Fähigkeiten entwickelt und Wissen effektiv vermittelt werden, fördere ich individuelles wie auch organisationales Lernen. Themenbereiche sind z.B. Business Agilität, Führung oder Kontexte für Selbstorganisation. Immer individuell und nicht von der Stange.
Mentoring und Coaching von Teams und Einzelpersonen
Mit meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Führungskräfte, agile Rolleninhaber oder agile Teams als Sparringspartner, Mentor oder Coach. Meine systemisch-integrale Haltung bildet dabei einen Rahmen und hilft eine Balance zu finden zwischen Impulsen von außen und Erkenntnissen von innen. Potenziale ausschöpfen – persönliche Ziele erreichen – Zusammenarbeit optimieren.
Absorb what is useful, discard what is useless and add what is specifically your own
— Bruce Lee
Meine wichtigsten Stationen
Beruflicher Weg
Selbständiger Berater und Coach
seit 2019
Begleitung von Organisationen in Veränderungsprozessen, Agile Transformation & skalierte Agilität, Agile Coaching, Team- und Organisationsentwicklung
Director Internal Technology
2016 – 2018, XING SE
Sicherstellung des reibungslosen Betriebs aller internen IT Systeme an 5 Standorten, Erhöhung der IT Servicequalität für 1200 Mitarbeiter, Professionalisierung der Geschäftsprozess- und Systemlandschaft
Senior Agile Project Manager
2013 – 2015, XING SE
Agile Coach für mehrere Teams, Koordination der Hackweek, Leitung von Migrationsprojekten
Lead Project Manager
2013 – 2013, msg systems AG
Besetzen verschiedener agiler Rollen in Kundenprojekten
Besetzen verschiedener agiler Rollen in Kundenprojekten
Teamleiter Projektmanagement
2010 – 2012, Bigpoint GmbH
Leitung der Projektmanagementabteilung, Weiterentwicklung agiler Methoden
Leitung der Projektmanagementabteilung, Weiterentwicklung agiler Methoden
Agile Coach
2009 – 2010, Setzwein IT-Management GmbH
Agile Coach in verschiedenen Kundenprojekten mit Technologiefokus
Agile Coach in verschiedenen Kundenprojekten mit Technologiefokus
Consultant
2006 – 2009, P3 Ingenieurgesellschaft mbH
Projekt- und Prozessmanagement in der Luftfahrt
Projekt- und Prozessmanagement in der Luftfahrt
Aus- und Weiterbildungen
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Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen (2024, intrinsify)
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Global Community Game Facilitator (2024, five4success)
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Haltung erweitern kompakt (2023, Martin Permantier)
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Flight Level (2023, Leanability)
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Future Leadership Ausbildung (2022, intrinsify.me)
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Organisationen verstehen und gestalten (2021 umlaut transformation GmbH)
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myScaled Agile Practitioner (2021 gloger consulting)
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Systemischer Businesscoach (2020 bei der coachingakademie Hamburg)
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Management 3.0 (2015 bei Michael Leber)
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Zertifizierter Projektmanager Level C nach IPMA/GPM (2012 bei projektimpulse)
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Burda Leadership Trainings (2016 bei Lucas Consulting Hamburg)
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Future Leadership (2014, intrinsify bei Lars Vollmer & Mark Poppenborg)
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Leadership Training (2011/2012 bei Eggers & Partner)
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Certified Scrum Master (2009 bei Joseph Pelrine / Adrena)
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MBA Daten- und Informationsmanagement an der Universität Hamburg (2003 – 2004)
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Studium der Betriebswirtschaftslehre im Fachbereich Wirtschaftsinformatik (1999 – 2003)
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Ausbildung zum Groß – und Außenhandelskaufmann (1994 – 1996)
Eine Auswahl meiner Kunden
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